Após 26 anos de funcionamento, o Louvre Magazine encerrará definitivamente suas atividades em São Luís. Inaugurada em 1999, simultaneamente à abertura do São Luís Shopping, a loja operava como a versão premium do Armazém Paraíba e ocupava uma área aproximada de 8 mil metros quadrados. O fechamento ocorre na esteira do encerramento das operações do grupo empresarial na capital maranhense, movimento que já vinha sendo acompanhado pelo mercado local.
Com a saída da loja, o espaço passará a integrar um novo projeto de modernização e diversificação do empreendimento. A administração do shopping confirmou um investimento de R$ 42,5 milhões para a nova fase de expansão, que tem como foco ampliar a oferta de lazer, serviços e experiências ao público consumidor, além de impulsionar a geração de empregos. A estimativa é que mais de 500 postos de trabalho diretos sejam criados ao longo da implantação das novas operações.
O projeto prevê a incorporação de aproximadamente 8 mil metros quadrados de Área Bruta Locável, que atualmente incluem, além da antiga Louvre Magazine, áreas ocupadas por serviços como loteria e salão de beleza. A proposta contempla a chegada de novas lojas âncoras, restaurantes, cafeterias e operações satélites, além da instalação de um mega parque indoor e de espaços voltados ao público pet.
Também está prevista a construção de um deck park, com cerca de 400 vagas de estacionamento cobertas, ampliando a infraestrutura de apoio ao fluxo de visitantes. A iniciativa busca reforçar o posicionamento do shopping como um polo de convivência urbana e de serviços integrados, acompanhando tendências de mercado que priorizam experiências além do varejo tradicional.
Para 2026, a administração do São Luís Shopping já projeta a inauguração de novas marcas e serviços, como Bacio di Latte, Sushi 777, Tio Armênio, Daiso, Youcon, UDI, São Luís Hall, Laboratório Cedro, Bel Cosméticos, Natus Lumine, Laboratório Lacmar, Ice Roll, Lannuah e Coffee Blend, incluindo operações dos segmentos de alimentação, moda, saúde, estética e entretenimento.
A chegada dessas empresas faz parte da estratégia de reposicionamento do empreendimento, que aposta na diversificação do mix como vetor de crescimento e adaptação ao novo perfil de consumo.